Kewirausahaan Bab 7 Membuat keputusan

Bab 7 : MEMBUAT KEPUTUSAN

A. PENGAMBILAN KEPUTUSAN
          Pengambilan keputusan merupakan proses pemilihan dari beberapa alternatif yang ada untuk digunakan dalam memecahkan suatu masalah. Proses mengambil keputusan harus didasarkan pada pemikiran dan pertimbangan yang matang.

B. Jenis-Jenis Keputusan
         Jenis keputusan itu, antara lain sebagai berikut:
1. Keputusan untuk Menyelesaikan Masalah (Problem Solving Decision)
         Pengambilan keputusan ini bertujuan untuk menyelesaikan masalah yang terjadi.

2. Keputusan Berdasarkan Intuisinya (Intuitive Decision)
         Keputusan ini diambil berdasarkan perasaan atau intuisi seseorang,  biasanya dipengaruhi oleh pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki.
         Ciri-ciri keputusan yang berasarkan intuisinya:
    1). Ada tujuan yang bersifat imajinatif intuitif karena ia mengambil keputusan bersifat visioner.
    2). Ada alasan personal dari orang yang mengambil keputusan tersebut.
    3). Bersifat antisipatif dan proaktif.
    4). Mengandung unsur strategic decision.

3. Keputusan Kreatif (Creative Decision)
          Apabila suatu masalah sering terjadi  baik dalam kehidupa sehari-hari maupun dalam kegiatan bisnis, perlu diambil sebuah keputusan yang bersifat tuntas, kreatif dan inovatif sehingga permasalahn terjadi  lagi.

4. Keputusan Untuk Mengatasi Konflik (Conflict Decision)
          Keputusan diambil dengan tujuan agar  konflik yang timbul tidak berujung pada pertikaian dan tidak menimbulkan dampak negatif bagi usaha maupun tim anda.

5. Keputusan Yang Diambil Berdasarkan      Alasan Yang Strategis(Strategic Decision)
         Keputusan ini memiliki perbedaan dengan krputusan intuitif, konflik, atau keputusan kreatif adalah:
      a.  Memiliki alasan yang kuat dan visi jangka panjang.
      b.  Lebih strategis karena dampaknya lebih luas.
      c.  Berisiko lebih besar.
      d.  Bersifat survival.

6. Keputusan Diam (Silent Decision)
          Biasanya keputusan ini diambil berdasarkan hal hal berikut:
       a. Menunggu apa yang akan terjadi.
       b. Melihat reaksinya.
       c. Tidak mau mengikuti arus.
       d. Membiarkan itu terjadi.

D. Prose Pengambilan Keputusan
          Ini adalah 5 Langkah dalam pengambilan keputusan :
       1. Identifikasi masalah
       2. Mencari alternatif pemecahan
       3. Memilih alternatif
       4. Pelaksanaan alternatif
       5. Evaluas.

E. Mengomunikasikan Keputusan
           Komunikasi bagi seorang wirausaha sangat penting sekali sebab informasi yang dibutuhkan oleh wirausaha banyak sekali. Misalkan mengenai informasi pemasaran distribusi maka perlu dibangun komunikasi yang baik antar pengusaha yang satu dengan pengusaha yang lain saling berkomunikasi dan tukar informasi dalam bisnis.

F. Analisis SWOT
           Seorang wirausaha dalam menjalankan kegiatan usahanya pasti banyak sekali masalah yang dihadapi, yaitu kelemahan atau persaingan dari luar perusahaan itu sendiri. Makaperluadanya antisipasi untuk menghadapi kelemahan dan persaingan dari luar perusahaan.
          Sistem ini dapat dianalisis dengan menggunakan analisis SWOT yang merupakan singkatan dari:

S ( Strenght ) artinya Kekuatan
    Kekuatan atau kelebihan yang dapat mendukung berhasilnya suatu usaha.

W ( Weakness ) artinya Kelemahan
    Kelemahan yang menyebabkan gagalnya suatu usaha
O ( Opportunity ) artinya Peluang
    Kira kira apa peluang yang bisa dimanfaatkan untuk membuka usaha saat ini
T ( Threat ) artinya Ancaman
   Apa saja yang dapat mengancam berhasilnya atau menghambat kegiatn usaha.

         Dari anailisi SWOT kemudian dipilih langkah-langlah pemecahan dalam berbagai persoalan yaitu tindakan yang diperlukan untuk mengubah fungsi fungsi yang tidak siap agar menjadi fungsi fungsi.